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　　“國家之魂，文以化之，文以鑄之。”2023年6月2日，習近平總書記考察中國歷史研究院，在文化傳承發(fā)展座談會上指出，“堅定文化自信的首要任務，就是立足中華民族偉大歷史實踐和當代實踐，用中國道理總結(jié)好中國經(jīng)驗，把中國經(jīng)驗提升為中國理論”。習近平總書記的重要講話深深鼓舞著中國社會科學院的每一位學者。

　　2023年7月中旬，中國社會科學院特殊交辦任務研究專項《新時代中國文化發(fā)展報告：走向全面繁榮的中華民族現(xiàn)代文明》課題組，在中國社會科學院黨組和院中華民族現(xiàn)代文明研究闡釋工程領導小組的領導下，在中國社會科學院高翔院長親自指示、親自部署下，正式組建。2024年初，歷經(jīng)8次工作會議、3次集中統(tǒng)稿，完成20余稿、16個校樣、3次出版質(zhì)檢的重磅成果——《新時代中國文化發(fā)展報告：走向全面繁榮的中華民族現(xiàn)代文明》（以下簡稱《報告》）正式出爐。從起草到撰寫再到發(fā)布，歷時五個多月，總字數(shù)50多萬字……凝聚了20多家研究機構80余位專家學者的智慧與建議。

　　作為中國社會科學院中華民族現(xiàn)代文明研究闡釋工程啟動以來的首個重大成果，《報告》同時還是中國社會科學院探索跨院所跨專業(yè)“大兵團作戰(zhàn)”、以有組織科研方式進行全面系統(tǒng)闡釋習近平文化思想和新時代中國文化發(fā)展成就的重要標志性成果。在時間緊、任務重、參與部門多的背景下，這份沉甸甸的《報告》究竟是如何實現(xiàn)有組織科研、步調(diào)統(tǒng)一、創(chuàng)新推進的？日前，記者深入走訪該項目團隊，聽他們講述這份成績單背后的“組織”之道。

　　有效組織保證科研進度和質(zhì)量

　　黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央從全局和戰(zhàn)略高度，對宣傳思想文化工作作出系統(tǒng)謀劃和部署，在新時代文化建設方面提出的一系列新思想新觀點新論斷，內(nèi)涵十分豐富，論述極為深刻，構成了習近平新時代中國特色社會主義思想的文化篇，形成了習近平文化思想。

　　深入研究闡釋習近平文化思想，服務中華民族現(xiàn)代文明建設大局，是哲學社會科學界的重大政治任務、理論任務和學術任務。帶著習近平總書記的重托和厚望，中國社會科學院黨組第一時間部署實施了中華民族現(xiàn)代文明研究闡釋工程。

　　首要任務是在較短時期深入系統(tǒng)梳理新時代以來我國在建設社會主義文化強國、建設中華民族現(xiàn)代文明方面取得的重大成就，系統(tǒng)總結(jié)新時代黨對馬克思主義文化理論的傳承與創(chuàng)新、對中華文明發(fā)展規(guī)律的理論探索，系統(tǒng)闡釋新時代黨領導文化強國建設、培育和創(chuàng)造新時代中國特色社會主義文化、增強中華文化軟實力的實踐經(jīng)驗與成效，展望在新的歷史起點上建設中華民族現(xiàn)代文明、創(chuàng)造光耀時代光耀世界的人類文明新形態(tài)的偉大前景……如此浩大而又專業(yè)的學術工程，僅憑學者個人抑或一個學術團隊根本不可能完成。

　　在中國社會科學院黨組和中華民族現(xiàn)代文明研究闡釋工程領導小組的部署指導下，在中國社會科學院科研局的統(tǒng)籌組織下，以中國社會科學院哲學研究所作為責任單位，馬克思主義研究院、世界歷史研究所、近代史研究所、考古研究所、古代史研究所、民族文學研究所、文學研究所、新聞與傳播研究所、社會學研究所、評價研究院、文化促進中心和北京市社會科學院等院內(nèi)外20余家研究機構，協(xié)調(diào)成立專項課題組，保質(zhì)高效推進研究專項的集中攻關任務。

　　課題組秉持高翔院長在開題會上明確強調(diào)的“用中國道理總結(jié)好中國經(jīng)驗，把中國經(jīng)驗提升為中國理論”的宗旨，勠力同心，協(xié)同創(chuàng)作。中國社會科學院哲學研究所所長張志強介紹說，課題任務的設立與研究團隊的建立，都是在院黨組和高翔院長的領導和關懷下完成的。高翔院長親自擬定報告題目，親自撰寫報告提綱，親自主持召開課題啟動會，部署編撰工作，親自審定書稿，從項目設立到團隊組建、從政治把關到學術指導、從書稿撰寫到出版發(fā)布，給予全程指導，提出明確要求，傾注大量心血。中國社會科學院甄占民副院長親自主持《報告》修改工作，多次召開審稿會，逐字逐句反復打磨、審讀把關，提出大量修改意見。“院領導對本課題的親切關懷和領導，提高了政治站位，提升了學術視野，強化了問題意識，更為解決跨院所跨學科協(xié)同研究提供了政治保障。”張志強表示。

　　課題組由12個子課題組成，不僅有院內(nèi)十多家研究機構參與，還有北京市社會科學院等多家院外單位。如何協(xié)調(diào)動員各機構統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)？中國社會科學院科研局成為此次建立協(xié)同研究機制的“中軍帳”。

　　中國社會科學院科研局相關負責人表示，在組織編撰《報告》過程中，課題組采取集體攻關、分工協(xié)作的方式，匯集院內(nèi)外80余位專家學者，打破學科思維限制，從整體的、歷史的、宏觀的角度開展跨學科綜合研究，形成了高質(zhì)量的研究成果，充分發(fā)揮了中國社會科學院學科人才集中的學術優(yōu)勢。

　　在中國社會科學院科研局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，課題組建立了兩級協(xié)調(diào)機制。一是科研局與子課題承擔單位之間的負責人和報告主要撰稿人之間建立起聯(lián)系協(xié)同機制，隨時溝通課題研究中的問題，協(xié)調(diào)研究方向；二是建立起總課題與子課題之間的聯(lián)絡人機制，做到“專人對接、專人協(xié)調(diào)”，保證信息暢通和信息同步，極大提高了工作效率。張志強告訴記者，兩級聯(lián)系協(xié)調(diào)機制的建立，確保了溝通順暢、信息同步，最大限度提高了工作效率。在科研局全力保障下，各子課題安排精兵強將集中撰稿，無縫對接，保證了寫作進度和寫作質(zhì)量。

　　中國社會科學院科研局創(chuàng)新與規(guī)劃處處長王繼鋒全程參與了項目保障工作。王繼鋒告訴記者，科研局成立工作專班，按照“責任到人、任務到崗、全程跟蹤、獎懲到位”的原則，建立工作推進和保障機制，通過設置特殊交辦項目、中國社會科學院重大創(chuàng)新項目、重大出版項目等多種形式，給予課題充分的經(jīng)費支持和服務保障，組織專人全程參與跟蹤報告撰寫、統(tǒng)稿及出版工作，按照時間節(jié)點督促研究進度，隨時溝通協(xié)調(diào)解決課題研究中遇到的問題。

　　張志強介紹，哲學研究所同樣也制定了課題協(xié)同辦法，一方面是每日溝通寫作進度，匯總寫作過程中遇到的重點、難點問題，及時向相關專家進行咨詢；另一方面，制定階段工作任務計劃，每周組織子課題負責人召開全書進度協(xié)調(diào)會和專題工作會議。針對階段性工作目標，課題組采取集中統(tǒng)稿制度，全面把握寫作思路、邏輯結(jié)構、行文規(guī)范等。此外，社會科學文獻出版社相關負責同志和哲學研究雜志社編審、編輯也提前參與了工作，同步進行編校，全力提升過程稿件的更新速度、頻率和文本質(zhì)量，盡可能縮短出版周期。

　　集中寫作，明確任務，分解流程，掛圖作戰(zhàn)，課題組以飽滿的精神狀態(tài)投入到緊張的研究寫作當中，留下了很多令人感動而難忘的場景。張志強談到，在一個多月的時間里召開了八次工作會議，組織了三次集中統(tǒng)稿。在統(tǒng)稿階段，十幾位同志通宵鏖戰(zhàn)，逐字逐句，反復推敲，幾位主力作者甚至兩個月都沒有回家。多位資深編輯多次參與審讀，通讀文稿。歷經(jīng)20余稿16個校樣，最終才形成了《報告》定稿。

　　多層次保障解決科研后顧之憂

　　《報告》堅持大歷史觀、大文明觀、大文化觀，努力從全局的、歷史的高度認識文化發(fā)展規(guī)律，把握文明與文化的關系，打破傳統(tǒng)學科思維限制，以更加宏觀的、整體的視野研究中國文化發(fā)展，為文明文化研究提供新范式。

　　各參與單位深刻把握課題意義、充分動員精銳力量，為協(xié)同攻關提供了學術支撐。張志強表示，課題組組成了由各相關研究機構負責人參加的編委會，大家深刻領會院黨組交辦任務的重大意義，將課題任務作為這一時期最為緊急、最為重要的任務來抓，動員組織本單位精銳力量入組，全過程、全方位參與課題組織，親自參與集中研討，親自動手完成寫作任務，極大地調(diào)動了課題組成員的積極性。“大家凝心聚氣，熱烈討論，形成了心往一處想、勁往一處使的工作局面。這種昂揚向上的精氣神為課題的順利完成提供了精神動力，也給我們參與者留下了珍貴的記憶。”他談道。

　　“人民文化實踐”是《報告》中提出的一個新概念，作為“人民文化實踐”部分的主要撰稿人之一，中國社會科學院民族文學研究所研究員意娜為了給這一概念的闡釋提供數(shù)據(jù)支撐，創(chuàng)新性地設計了一套針對人民文化實踐的網(wǎng)絡熱詞熱度測算方法。這種將大數(shù)據(jù)分析與文化研究相結(jié)合的方法不僅為《報告》提供了量化依據(jù)，還揭示了一些有趣的文化發(fā)展趨勢。這項工作得到了編委會的高度認可，被獨立出來成為一個專題報告。這種從創(chuàng)意到實施的快速轉(zhuǎn)化，高效的決策機制，充分體現(xiàn)了有組織科研的優(yōu)勢。

　　意娜認為，不同專業(yè)背景的研究者相互補充，極大地豐富了對人民文化實踐的理解。中國社會科學院提供了集中的資源和高效的決策通道，使每位研究者都能專注于自己的板塊。“這次經(jīng)歷不僅拓寬了我的學術視野，也讓我深刻認識到跨學科合作和有組織科研對推動文化研究創(chuàng)新的重要性。這將對我今后的研究方向和方法產(chǎn)生深遠影響。”意娜說。

　　中國社會科學院哲學研究所《哲學研究》編輯部編輯胡海忠在課題中擔任了雙重身份，他一方面是撰稿人，另一方面也同時參與了統(tǒng)稿工作。從最初的撰稿、調(diào)整、修改，到協(xié)調(diào)各所編輯及科研人員對各自負責章節(jié)的審讀，再到與《哲學動態(tài)》《哲學研究》的各位編輯審讀全書、提出修改意見，以及跟隨哲學研究所、民文所等單位的代表，集體統(tǒng)稿、通讀全書、逐字逐句推敲調(diào)整。可以說，他見證了《報告》的誕生。

　　回憶起那段心無旁騖、全身心寫作的時間，胡海忠頗有感觸。他告訴記者，“新時代中國文化發(fā)展”這一選題本身十分宏大，全書在結(jié)構設計上體大思精，涉及馬克思主義文化理論、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、歷史文化遺產(chǎn)保護與傳承、文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)、數(shù)字文化中國、文明交流互鑒、文化發(fā)展評估等方面，必須集各學科之力才能完成。由于全書立意宏大，各版塊需要從全局性的角度進行敘事，整合分散的研究成果、協(xié)調(diào)各類研究力量，才能獲得一種總體性的視野。在對稿件的審讀、校對、統(tǒng)稿工作中，也需要投入大量的精力，需要大量具有專業(yè)知識的人員，如此才能把一部差錯率相對較低的稿件交給出版社。

　　中國社會科學院哲學研究所助理研究員方正全程參與了課題保障與協(xié)調(diào)工作，他向記者講述了跨院所跨專業(yè)的科研力量是如何“擰成一股繩”的。他說，在張志強、羅文東、金民卿等領導第一時間的組織安排下，各文化領域精銳人員迅速投入到課題中，不少同事集中撰稿一兩個月的時間。集中寫作模式不僅提高了效率，還創(chuàng)造了融洽的氛圍，促進了充分的交流與互助。“為了保證課題進度，張志強所長等領導帶領課題組進行集中攻關，幾次都是從早上八九點鐘研討至凌晨。大家科學嚴謹、細致入微的工作態(tài)度著實令人振奮又感動。”方正說。

　　激活自主研究潛能與活力

　　責任單位是課題實施的組織者和監(jiān)管員，如何在不干涉子課題組具體研究的前提下，保證課題研究寫作能夠始終符合課題的總要求，既不越位也不缺位地發(fā)揮作用，是責任單位的職責。張志強表示，在《報告》課題研究中，哲學研究所深刻認識到此項工作的重要意義，充分調(diào)配精干人員駐場聯(lián)絡，動員有生力量組織課題組，及時聯(lián)絡協(xié)調(diào)各子課題的寫作內(nèi)容和寫作進度。

　　在張志強看來，集中研究討論和寫作交流，定期舉行工作會議溝通各組寫作進展，及時提出修改建議，以及集中統(tǒng)稿和集中通讀，都是協(xié)同攻關中比較重要的環(huán)節(jié)。從院黨組到各單位對攻關任務的高度重視和研究人員主動投入積極配合的精氣神，是順利完成任務的根本保障。

　　王繼鋒表示，有組織科研要取得成效，相應的評價激勵機制必不可少。對于真正在集體項目中作出突出貢獻的學者，要在科研績效評價和獎勵方面予以傾斜。此外，在職稱評審、績效考核等工作中，對集體成果如何認定？如何更加科學地評估團隊成員的實際貢獻？這些也是需要認真考慮的問題。

　　胡海忠認為，有組織科研的優(yōu)勢在于能夠集中力量進行攻關，能夠較好地完成重大選題研究。一般的科研項目，往往受制于個人的有限精力、工作節(jié)奏，成果產(chǎn)出的周期較長。而有組織科研是在一種相互支持、相互借鑒的工作關系中展開的，有利于形成一種整體性眼光，能夠最大程度地克服一管之見，觀照到全局，使研究內(nèi)容不局限于一隅，從而在學術共同體的切磋中形成一種較為周全、較為貫通的理解方式。“作為此次課題的參與者，我們切實確立起了一種覺悟，從未產(chǎn)生敷衍、應付的態(tài)度。”胡海忠表示，這次經(jīng)歷是鍛煉我們年輕人的重要方式，也是一個考驗意志、提高能力和素質(zhì)的機會。

　　有組織科研中也可能存在一些困難和挑戰(zhàn)。采訪中，幾位參與者均提到，有組織科研中擁有一位既有學術戰(zhàn)略視野又有充分組織協(xié)調(diào)能力的協(xié)調(diào)者對項目的推進具有十分重要的作用。胡海忠表示，有知識、有見識、有情懷、有擔當?shù)臓款^人能夠制定科研計劃，確定研究提綱，為團隊答疑解惑，團隊才能根據(jù)實際情況靈活調(diào)整研究方向。意娜談到，本次《報告》的協(xié)調(diào)團隊能力超群、經(jīng)驗豐富，有力協(xié)調(diào)了不同學科背景的專家與編輯，保障了項目的推進。而一些創(chuàng)新性的工作機制，超越了傳統(tǒng)的常規(guī)行政邊界，更加展現(xiàn)了機構制度的靈活性。

　　中國社會科學院中國文化研究中心執(zhí)行主任李河認為，有組織科研與個體科研不是對立的，二者的目標都是能夠產(chǎn)出高質(zhì)量的科研成果。因此，都要服從科研活動的基本邏輯和規(guī)律。科研人員具有扎實的學術專業(yè)背景，較高的能力與寫作水平，認真負責、毫不懈怠的態(tài)度等，是有組織科研能夠有效開展的基礎。在個體科研基礎上的“組織”才是錦上添花，通過詳細的計劃、有力的協(xié)調(diào)、可操作的步驟和完善的保障，解決參與者的后顧之憂。

　　意娜也提到，如何在追求整體一致性的同時保留個人學術特色，如何處理不同個人特色的差異從而實現(xiàn)個人創(chuàng)造力與集體協(xié)作的平衡，是有組織科研中需要關注的問題。

　　張志強總結(jié)稱，通過這次課題任務，我們深刻認識到，人文科學的有組織科研具有不同于自然科學、工程科學和社會科學的特點。他說，我們需要從自主研究和有組織研究的張力關系中找到突破口，通過重大課題的問題意識和宏大視野，激活自主研究的潛能，提升自主研究的高度，讓自主研究通過有組織的協(xié)同研究方式為重大問題研究作貢獻。人文科學的有組織科研需要建立集中討論的機制，在討論中協(xié)調(diào)方向、調(diào)度內(nèi)容，在交流中萃聚群力，圍繞統(tǒng)一目標共同發(fā)力。有組織協(xié)同研究需要形成具有凝聚力、向心力的團隊，需要在個人自主研究基礎上凝聚共同奮斗的精神風貌。

　　作為中國社會科學院協(xié)同攻關的高質(zhì)量科研成果，《報告》積累的寶貴經(jīng)驗也為以跨院所、多學科、跨領域綜合研究，打破傳統(tǒng)學科思維限制，探索以有組織科研構建中國自主知識體系的有效工作模式提供了思路和借鑒。